Budżetowanie jako ciągły proces zarządczy

Tradycyjne podejście do planowania i kontroli kosztów często opiera się na jednorazowym tworzeniu i zatwierdzaniu budżetów na przełomie roku. Tak stworzone założenia są następnie utrzymywane przez cały okres budżetowy, pomimo zmieniających się uwarunkowań i faktycznych wyników działalności przedsiębiorstwa.