Business Intelligence Competency Center
sample image

Business Intelligence Competency Center

Aliasy: BICC, Business Intelligence Competence Center, Centrum Kompetencji Business Intelligence

Jednym z najbardziej skutecznych sposobów wdrożenia i maksymalizacji wartości Business Intelligence jest stworzenie dedykowanej jednostki organizacyjnej – Centrum Kompetencyjnego BI. Jest to wielofunkcjonalny zespół, posiadający stałą i sformalizowaną strukturę organizacyjną, posiadający zdefiniowane role, zadania, odpowiedzialność i procesy, związane z ciągłym wspieraniem i promowaniem efektywnego użytkowania BI w organizacji.

Spis Treści

Business Intelligence to zestaw wielu działań, podejmowanych przez organizacje, które chcą w skuteczny sposób planować i mierzyć stopień realizacji celów biznesowych i tym samym zwiększać efektywność realizacji swoich strategii.

Na skuteczne wdrożenie Business Intelligence składa się szereg czynników związanych z danymi, technologiami oraz ludźmi. Jest to długofalowy, strategiczny proces, który wymaga właściwego zarządzania w bardzo wielu obszarach.

Jednym z najbardziej skutecznych sposobów wdrożenia i maksymalizacji wartości Business Intelligence jest stworzenie dedykowanej jednostki organizacyjnej – Centrum Kompetencyjnego BI. Jest to wielofunkcjonalny zespół, posiadający stałą i sformalizowaną strukturę organizacyjną, posiadający zdefiniowane role, zadania, odpowiedzialność i procesy, związane z ciągłym wspieraniem i promowaniem efektywnego użytkowania BI w organizacji.

Najważniejsze obszary działania Centrum Kompetencyjnego Business Intelligence to:

  • zarządzanie strategią BI - obszar strategicznego planowania Business Intelligence w organizacji, nadzór i koordynacja działań związanych z BI, wyspecjalizowane biuro projektów
  • szkolenia - ciągły proces szkolenia i coachingu użytkowników rozwiązań Business Intelligence
  • wsparcie użytkowników - dedykowana linia supportu dla użytkowników, wyspecjalizowana w obszarze zastosowań BI
  • realizacja projektów BI - zespół zajmujący się faktycznym projektowaniem, wdrażaniem i utrzymywaniem komponentów BI w organizacji
  • architektura BI - zarządzanie korporacyjną architekturą BI, utrzymanie aplikacji backendowych
  • relacje z dostawcami - zarządzanie licencjami narzędzi BI oraz kontraktami z dostawcami technologii i usług
  • zarządzanie metadanymi - ciągłe zarządzanie strukturą i zawartością metadanych, słowników i danych referencyjnych, wykorzystywanych przez całe środowisko BI, bieżąca komunikacja z biznesem
  • zaawansowana analityka - zespół ekspertów zajmujących się realizacją wyspecjalizowanych zleceń analitycznych na rzecz różnych działów biznesowych

Wdrożenie Centrum Kompetencyjnego BI w organizacji pozwala na osiądnięcie szeregu wymiernych korzyści:

  • zwiększenie liczby użytkowników BI
  • przyspieszenie czasu generowania standardowych raportów
  • zwiększenie efektywności pracowników
  • zwiększenie ROI dla projektów BI
  • zmniejszenie kosztów licencji i całkowitych kosztów posiadania

Istotne są również korzyści niewymierne, osiągane dzięki takiemu podejściu:

  • większa dostępność i dokładność informacji
  • poprawa ogólnej jakości produkowanych raportów i analiz
  • większa elastyczność istniejących systemów
  • zwiększenie zaufania użytkowników do systemów Business Intelligence
  • większa skuteczność reagowania na nowe wymagania

Inne źródła

Artykuł Tomasza Mierzwy poświęcony tematyce Centrum Kompetencji Business Intelligence.

Tomasz Mierzwa

Author_Tomasz_Mierzwa

Manager, pilot, przyzwoity człowiek. Współwłaściciel i prezes firmy BusinessVision, specjalizującej się w projektowaniu i wdrażaniu zaawansowanych rozwiązań Business Intelligence (www.BusinessVision.pl).

Share |
Komentarze
Nie ma jeszcze żadnych komentarzy
Business Intelligence Portal | BI.PL